Avaliação de Fornecedores

Por que implantar?

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Um processo de avaliação de fornecedores é essencial para garantir que sua empresa tenha acesso a produtos e serviços de qualidade, confiáveis e que atendam às suas necessidades específicas. O processo de avaliação de fornecedores envolve a análise de diversos aspectos, desde a qualidade do produto ou serviço oferecido até a capacidade do fornecedor em cumprir prazos e responder a solicitações de suporte.

 

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GESTÃO DOS RISCOS E VISIBILIDADE ANTECIPADA

 

Ao implementar um processo de avaliação de fornecedores, sua empresa terá a oportunidade de identificar possíveis riscos e problemas antes que eles se tornem um obstáculo para o seu sucesso. Além disso, ao ter um processo bem definido, você poderá fazer escolhas mais conscientes e informadas, selecionando fornecedores que realmente agreguem valor ao seu negócio e atendam às suas necessidades.

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Parcerias longo prazo!

Relação Ganha-Ganha-Ganha

GANHA O SEU PROJETO- GANHA O FORNECEDOR - GANHA O CLIENTE FINAL

Outra vantagem do processo de avaliação de fornecedores é a possibilidade de estabelecer parcerias de longo prazo com fornecedores confiáveis e comprometidos com a qualidade. Isso pode ajudar a sua empresa a reduzir custos a longo prazo, além de melhorar a eficiência e a produtividade.

Processo simples e integrado

Faça acontencer!

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SOBRE O PROCESSO

Conseguir um retorno do cliente final sobre a qualidade dos serviços recebidos pode ser um grande desafio para o time de compras, especialmente porque muitas vezes o feedback não é espontâneo e requer esforços para ser obtido.

 

Uma das principais razões para essa dificuldade é que, muitas vezes, o cliente final pode não estar ciente do papel do time de compras na seleção e avaliação dos fornecedores. O cliente pode achar que a responsabilidade é única e exclusiva do fornecedor, ou mesmo que a equipe de compras não tem nada a ver com a qualidade dos serviços recebidos.

 

Além disso, mesmo quando o cliente entende o papel do time de compras, pode não haver um processo formalizado para coletar feedbacks. Muitas empresas não têm um processo claro para coletar feedbacks de seus clientes, o que dificulta o trabalho do time de compras. muitas vezes esses feedbacks estão relacionados a questões subjetivas, como a qualidade do atendimento ao cliente ou a comunicação com o fornecedor. Essas questões podem ser difíceis de mensurar e, portanto, difíceis de avaliar.

 

Nosso processo contempla a avaliação dos serviços prestados, feedback para as empresas contratadas e integração das informações e formalização junto ao time de compras. Com poucos meses do processo implantado ja é possível notar o aumento da qualidade e desemepenho dos serviços contratados.